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在面對全球工業(yè)4.0浪潮中，中國臺灣推出智能制造，以連結(jié)在地、連結(jié)未來、連接國際等3大策略，并將推動作法區(qū)分為高度及廣度等2個不同層次，協(xié)助中國臺灣機械壓力機等產(chǎn)業(yè)、終端應(yīng)用制造業(yè)邁向智能化升級。近幾年來推動成果亮眼并獲業(yè)者一致好評。

近年來面對中美貿(mào)易沖突與新冠肺炎疫情的沖擊，已對全球產(chǎn)業(yè)的布局造成一定程度的影響，面對供應(yīng)鏈與生產(chǎn)制造版圖的遷徙，中國臺灣延續(xù)過去智慧機械產(chǎn)業(yè)推動方案的執(zhí)行成果，并廣納產(chǎn)業(yè)公協(xié)會代表的意見，匯整了智慧機械產(chǎn)業(yè)推動方案未來推動策略與作法，期待借由政府資源的挹注，加速產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型，同時在面對全球供應(yīng)鏈體系與生產(chǎn)基地移轉(zhuǎn)的同時，亦能奠定產(chǎn)業(yè)未來黃金10年發(fā)展之基礎(chǔ)。

在新一期程的智慧機械產(chǎn)業(yè)推動方案（下稱智能機械2.0）將對準“亞洲高階制造中心”政策目標，其內(nèi)涵包含提升附加價值、建立完整產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈以及成為智能制造基地。為達成這樣的政策目標，在推動方向上區(qū)分為智能機械及智能制造。智慧機械，如機械手、機械壓力機等是延續(xù)過去精密機械的成果逐步邁向智慧機械，而智能制造則是將生產(chǎn)制造過程導入智能化技術(shù)，兩者相輔相成。另外、除了延續(xù)過去連結(jié)在地、連結(jié)未來、連結(jié)國際等3項具體策略外，更近一步細分了基盤扎根化、服務(wù)整合化、系統(tǒng)智能化、應(yīng)用云端化、平臺國際化、市場全球化等6個精進作法。

 

圖1 智能機械產(chǎn)業(yè)愿景與目標

這6個精進做法，相對于過去所提IaaS、PaaS、SaaS的架構(gòu)，基盤扎根化大致可對應(yīng)到IaaS，其內(nèi)涵包含扎根基礎(chǔ)工藝、強化技術(shù)自主以及培育跨領(lǐng)域人才等。而在平臺國際化約可對應(yīng)至PaaS，內(nèi)涵包含推動國際平臺與機械壓力機設(shè)備的整合及鏈結(jié)國際量測通訊接口標準。而SaaS應(yīng)用服務(wù)模塊的部分，即由應(yīng)用云端化建立云端應(yīng)用模塊，并推展機械云加值。而在技術(shù)能量的擴增上，也將藉由服務(wù)整合化的推動，擴大系統(tǒng)整合廠商的家數(shù)與技術(shù)能量，進而以系統(tǒng)智能化為目標引導業(yè)者將新科技逐步擴散、應(yīng)用至中小企業(yè)。最終我們期待能以市場全球化為目標，將具備IaaS、PaaS、SaaS特色的解決方案，鏈結(jié)國際市場需求，并切入全球高階市場。

 

圖2 推動智慧機械的3 項具體策略與6 個精進作法

為使讀者更深入智慧機械2.0之內(nèi)涵，將透過智慧機2.0(上)、(下)兩篇專文，分別就6個精進作法進行框架式、摘要性說明，智慧機械2.0(上)主要聚焦于基盤扎根化、服務(wù)整合化以連結(jié)在地的具體策略，以期初步先盤點、整合技術(shù)、人才、系統(tǒng)服務(wù)商的能量，再串聯(lián)未來的平臺加值應(yīng)用以及國際市場需求。

 

圖3 智慧機械未來推動策略與作法

基盤扎根化，以厚實基礎(chǔ)強化產(chǎn)業(yè)競爭力

在機械手、機械壓力機產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，工業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)是厚實中國臺灣機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展基石，需要政府長期規(guī)劃及支持，且中國臺灣產(chǎn)業(yè)長久以來以代工為主，許多核心技術(shù)仰賴其他地區(qū)和國家，導致關(guān)鍵零部件(如：傳感器、激光源等)研發(fā)能力不足，易使產(chǎn)業(yè)便成無頭工業(yè)。另在智慧機械推動的過程中，跨領(lǐng)域人才培育亦是產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展所需要同步努力的課題之一，尤其在鼓勵學生及早接觸并投入機械領(lǐng)域，更有賴產(chǎn)業(yè)伙伴戮力支持。

另鑒于中國臺灣半導體產(chǎn)業(yè)在世界扮演舉足輕重的角色，惟半導體前段制程技術(shù)門坎偏高，若能務(wù)實聚焦后段先進封裝制程，鼓勵國產(chǎn)設(shè)備的自制率，不僅有助于擴大中國臺灣機械產(chǎn)業(yè)規(guī)模，更能提升中國臺灣機械產(chǎn)業(yè)技術(shù)能量水平。

故在基盤扎根化部分，擬以“扎根基礎(chǔ)工藝與計量標準，提升質(zhì)量一致性與穩(wěn)定性”、“突破關(guān)鍵零部件缺口，強化技術(shù)自主性”及“培育跨領(lǐng)域人才，奠定產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)”為目標，強化可靠度工程、質(zhì)量、技術(shù)自主性及跨領(lǐng)域人才培育等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，奠定中國臺灣機械產(chǎn)業(yè)穩(wěn)固厚實的競爭力。茲分述如下：

在“扎根基礎(chǔ)工藝與計量標準，提升質(zhì)量一致性與穩(wěn)定性”部分，以精進可靠度工程技術(shù)、熱處理技術(shù)或其質(zhì)量檢測、基礎(chǔ)材料技術(shù)為目標，同時強化精實管理、量測技術(shù)與標準追溯，詳細內(nèi)容請見圖4。

 

圖4 “扎根基礎(chǔ)工藝與計量標準，提升質(zhì)量一致性與穩(wěn)定性”推動作法

在“突破關(guān)鍵零部件缺口，強化技術(shù)自主性”部分，則是多管齊下，投入硅制程、化合物半導體制程、傳感器模塊開發(fā)與應(yīng)用、激光源模塊開發(fā)與應(yīng)用，以推動外商設(shè)備制造在地化、先進封裝設(shè)備國產(chǎn)化，提升技術(shù)自主性，詳細內(nèi)容請見圖五。

 

圖5 “突破關(guān)鍵零部件缺口，強化技術(shù)自主性”推動作法

在“培育跨領(lǐng)域人才，奠定產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)”部分，借由透過在學訓練、在職訓練的方式，建立跨領(lǐng)域?qū)W習的課程，以培養(yǎng)智能制造、數(shù)字轉(zhuǎn)型所需之職能，另期待鏈結(jié)公協(xié)會強化專業(yè)實作訓練，讓產(chǎn)學密切保持合作，促使源源不絕的人才投入，鞏固產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)！詳細內(nèi)容請見圖六。

 

圖6 “培育跨領(lǐng)域人才，奠定產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)”推動作法

服務(wù)整合化，擴增系統(tǒng)整合能量

在智能機械與智能制造的推動過程中，系統(tǒng)整合商在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上扮演相當關(guān)鍵的角色，政府應(yīng)持續(xù)協(xié)助系統(tǒng)整合(SI)業(yè)者，使系統(tǒng)整合(SI)業(yè)者能扣合智能制造應(yīng)用端公司的需求與專業(yè)(domain-knowhow)，兩者相互合作，借由系統(tǒng)整合(SI)技術(shù)能量的提升后，再擴散其輔導能量至相關(guān)產(chǎn)業(yè)。同時亦應(yīng)鼓勵機械手、機械壓力機從業(yè)者整合應(yīng)用端需求及資通訊應(yīng)用技術(shù)，逐步擴增系統(tǒng)整合能量，以協(xié)助客戶導入智能制造，轉(zhuǎn)型成為系統(tǒng)整合(SI)角色。

再者、在面對全球產(chǎn)業(yè)版圖的遷徙過程中，中國臺灣地區(qū)推動投資中國臺灣三大方案吸引優(yōu)質(zhì)制造業(yè)者回臺投資，在回臺投資的過程中，政府也將借由智能制造輔導團協(xié)助媒合系統(tǒng)整合(SI)業(yè)者導入智能制造解決方案，透過場域試煉厚實系統(tǒng)整合服務(wù)能量。

故在服務(wù)整合化部分，擬以“促成轉(zhuǎn)型或新創(chuàng)，以擴大系統(tǒng)整合商家數(shù)”與“媒合場域試煉，擴大系統(tǒng)整合服務(wù)件數(shù)”等，旨在強健中國臺灣系統(tǒng)整合(SI)能量，并借此擴散加速中國臺灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。詳細內(nèi)容請見圖七。

 

圖7 “服務(wù)整合化”推動作法

作者：林嵩荃

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